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解決方案
爲各行業多種業務需求提供完整的解決方案
醫療器械研發、生產、經營的每一步都需要嚴謹把控,因爲行業獨特性,合規性是醫療健康行業的基礎需求,W88中文爲醫療器械行業量身打造了一套研發信息可視化平臺,助力醫療器械企業數字化轉型。
業務挑戰
1 項目管理能力差,無法高效支撐研發過程
隨着醫療器械業務擴大,各業務領域(生命信息與支持、體外診斷、數字超聲、醫學影像)項目管理團隊水平和效率參差不齊;項目過程缺乏經驗數據積累,在新項目策劃時沒有參考依據;未能及時知曉項目中人員的真實投入情況、費用實際發生情況;彙報材料整理工作量大且溝通成本高,對項目進度的掌握需要靠項目會議和技術祕書整理,缺乏及時且無數字化分析工具。
2 IT平臺難以支撐業務
醫療器械業務整體項目信息分散,無多維度的彙總和對比;缺乏可靠的數據平臺,看不到子業務線整體的項目信息,預算、關鍵裏程碑等無法實時瞭解,導致管理決策滯後;無法及時查看各職能方向的人力分佈情況,缺乏項目人力需求與資源供給平衡管理的平臺,人力缺口和人員技能缺口無數據支撐。
3 項目數據缺乏平臺管理
醫療行業中項目數據是公司核心資產之一,缺乏承載平臺;項目數據手工處理,來源不統一;項目信息、產品信息、費用信息等處於信息孤島上,數據封閉。
單項目管理
1、項目管理信息維護和過程標準化,爲數字運營提供基礎支撐;
2、項目信息實現信息化打破數據孤島,便於與上下遊協同,節約溝通成本。
多項目管道管理
1、資源管理標準化,加強預算精度;
2、預算信息化、平臺化,瞭解項目、部門維度人力預算執行偏差,及時調整或補充人力,達到資源平衡;
3、展示專家(高職級)項目投向,調整不合理的資源投入,優化職能效率。
醫療器械專利及註冊管理
1、項目管理中加入註冊活動及計劃管理,包括註冊進度及關鍵裏程碑節點數據,實現計劃與實際進度的對比報表;
2、項目維度的專利數據彙總和管理,以及知識產權統一的查詢和跟蹤平臺。
應用藍圖
通過W88中文項目管理軟件-PPM的建設,實現醫療行業項目管理信息維護和過程標準化,爲數字運營提供基礎支撐;實現醫療數據信息化,打破數據孤島,便於與上下遊協同,節約溝通成本;實現資源管理標準化,加強預算精度;實現預算信息化、平臺化,瞭解項目、部門維度人力預算執行偏差,及時調整或補充人力,達到資源平衡;展示專家(高職級)項目投向,調整不合理的資源投入,優化職能效率。
解決方案優勢
對於業務項目較分散,能夠多維度的彙總、展示和對比;
能夠監控到各業務線整體的項目信息,預算、關鍵裏程碑進展等能夠實時瞭解,及時支撐管理決策;
能夠及時查看各職能方向的人力分佈情況,很好支撐項目人力需求與資源供給平衡管理。
規範化項目管理過程,拉通各項目團隊的水平,保證了各項目的質量;
項目過程經驗數據有效積累,對未來的新項目策劃時提供參考依據;
能及時獲知項目中人員的真實投入情況、費用實際發生情況,能對項目進度進行精準的掌握。
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