IT規劃項目需要重點考慮三個層面的問題：
1、戰略層面： 在該層面，我們考慮企業爲什麼信息化，將重點強調IT與業務目標的配合；強調IT與企業的戰略、業務模式、價值鏈相匹配；強調分析行業發展趨勢，並預見企業可能變化。可能包含戰略清晰、集團管控、流程優化（各領域）、組織調整、績效考覈等。
2、結構層面： 在該層面，我們考慮企業做什麼，搭建驅動和支撐企業戰略、組織和流程有效運作和目標實現的IT架構，強調架構要有前瞻性。內容包含IT總體藍圖、應用架構、數據架構、基礎設施、管理體系等。
3、執行層面： 在該層面，我們考慮企業怎麼做，強調IT規劃要有可操作性；做哪些項目，這些項目的排序、時間計劃、風險與評估、投入估算、招標選型等。
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