用戶價值是商業組織存在的唯一理由。隨着市場變化和客戶需求提高，必將對我們端到端的產品規劃、方案設計、開發實現及整個產品運營提出更高的要求，我們必要快速構建自己全面完善的產品能力。在整個環節中，產品經理(Product Manager)起着“承上啓下”的關鍵作用，軟件產品尤其重要，直接決定了公司的整體工程能力的構建。

“訓戰結合、以訓促戰、以戰養訓”。2016年11月5日，公司爲期兩天的封閉式《產品經理實戰訓練營》在尚雲天酒店啓動。本次的講師爲原騰訊資深產品經理，具備七年多騰訊互聯網產品實戰經驗的劉滔先生，與公司產品經理、項目經理及技術骨幹進行全面培訓和交流。

經過兩天的實戰學習，讓大家對產品經理有更深刻的認識與理解。全體參訓人員進行體驗式的互動、模擬產品創新，深入全面瞭解用戶的需求、確定開發何種產品、選擇何種技術並推動相應產品的開發組織，還要根據IT產品的生命週期不同階段特點，協調研發、實施、運營等，確定和組織實施相應的產品策略。

培訓過程融入遊戲、分組PK、師生互動等環節，每天都會通過隨機抽取撲克牌的積分方式讓學員積極參與到課堂之中，讓整個學堂生動活潑、體會頗深。

本次課程結合業界大量案例、循序漸進的實操，幫助完成思維模式的轉換，提升產品經理的核心技能，並深入探討互聯網產品研發模式，結合啓發式+行動式學習的課程形式，讓大家在輕鬆的氛圍學習之時可快速落地實踐。

通過兩天系統性的學習，大家對產品經理的角色有了更近一步的認知，明白了換位思考的重要性，也會將各種方法論與工具應用到工作實踐中。最後，六個小組的分別創建的產品創意精彩紛呈，經過了大衆的答辯評審，本次的《產品經理實戰訓練營》的培訓完美落幕。

本次培訓各位參訓學員收穫滿滿，更期待他們充滿新的能量，奔赴明天的交付戰場，再接再厲！