2018年7月21日全國各地學員齊聚深圳城市酒店，參加爲期兩天的《項目經理管理能力提升》培訓，上午9點培訓在呂總簡潔、風趣的發言中開場。

課程由搭建堅固、高聳的《棉花糖塔任務》開始，柔韌的意大利麪棒如何搭建出最穩、最高的造型？經過學員們熱烈討論、多方嘗試，各組紛紛獻出自己的精彩造型。過程中充分參與，團隊目標保持一致，明確職責與分工，學員經歷了從技術到管理的角色轉型，小小的遊戲，大大的收穫。

電影《卡特教練》的精彩片段投上幕布，振奮的情節引發學員熱烈討論，一致的團隊核心價值觀、規範的行爲準則、高效的團隊凝聚力在反覆研討中逐漸清晰、深刻。

《貓捉老鼠》《反向執行》等趣味遊戲掃光午後睏意，拉開下午課程的序幕。《阿甘正傳》《鷸》等經典片段賞析——觀後研討——情景演練寓教於樂，學員們深度體驗了教練式輔導的下屬管理方法。

SMART目標管理、WBS目標分解方法，5W2H工作計劃落地工具，關鍵成功要素的提取和演練、時間管理等科學管理工具爲學員的目標管理提供高效、有力的方法指導。

兩天的《項目經理管理能力提升》培訓在積極思考和笑語中圓滿結束，“紙上得來終覺淺”，期待各位學員帶着滿滿的管理乾貨奮戰於實踐，日益精進！